2007年1月8~9日，ICTI关爱基金监事会在香港召开会议，讨论2007年工作战略和新成立的国际技术顾问委员会的一些技术问题。香港和南中国是全球玩具业的重心，选择此时间召开会议旨在借展会之契机与全球的主要玩具巨头建立联系。监事会全体成员一致认为培训和工厂工作环境整改将是2007年工作重点。要实现工厂员工三级管理（即高层、中层和工人的管理），只有让企业的每一位员工意识到关爱工程的重要性，我们才能改变过去不合理的地方”，监事会联合主席艾伦·哈森菲尔德说。会上，监事会还讨论了违规工厂的纠正措施。

　　监事会联合主席Maria Cattaui认为，对于违规工厂的纠正，由于操作团队责任疏忽造成招待过程中进退两难的局面，这种情况下，很难达到公平。因此，审核员首先要清楚不符合标准的工厂坚决不能让其通过ICTI审核；同时，还要尽量保证工厂在不停工的情况下，进行整改，不让工人因为整改而为此失去工作。我们手头就有这方面的案例，大量的工人超时工作拿不到该得的薪水，最后工厂也没有因此（不付工人的报酬）而受益。我们实施严格的整改措施包括要求工厂支付亏欠工人的工资，采取预防性的补救就是为了避免以后再发生类似的情况，就此而论，ICTI关爱工程在2006年为数千名工人做了一件具有意义的工作。

　　会议期间，国际技术顾问委员会还向监事会报告了与审核程序相关的重要事情。来自美国的吉姆沃尔特（JimWalter）、亚洲的Richard Ellert和欧洲的Peter Trillingsgaard分别就如何保持高质量的审核服务等问题发表看法。2007年实施对有资质的审核员进行国际注册将是年度最受关注的事情。会上，监事会决定邀请两位非政府代表加入监事会，并于近期落实人选问题。